9月19日至20日，國務院國資委召開中央企業董事會建設工作推進會，深入學習貫徹習近平總書記關于建設中國特色現代企業制度的重要論述精神，落實新《公司法》要求，圍繞中央企業董事會建設總結工作、交流經驗、研究部署重點任務。國務院國資委黨委書記、主任張玉卓出席會議并講話強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于建設中國特色現代企業制度的重要論述精神，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實“兩個一以貫之”，改革創新、銳意進取，到2029年在中央企業集團和各級應建董事會的子企業全面建立科學、理性、高效的董事會，加快完善中國特色現代企業制度，為中央企業做強做優做大、更好履行在中國式現代化建設中的新責任新使命提供堅強制度保障。國務院國資委黨委委員、副主任譚作鈞作會議總結講話。國務院國資委黨委委員、副主任袁野、王宏志、茍坪出席會議。

　　會議認為，黨的十八大以來，習近平總書記對國有企業完善現代企業制度作出一系列重要指示批示，開創性地提出了建設中國特色現代企業制度這一重大命題，為國有企業加強董事會建設、完善中國特色現代企業制度提供了根本遵循。近年來，國資央企堅決落實黨中央、國務院決策部署，在中央組織部指導支持下，已形成較為完善的董事會建設頂層設計，建立起較為科學合理的董事會運作機制，建成一支具有央企特色的董事隊伍，董事會突出定戰略、作決策、防風險，與黨委（黨組）把方向、管大局、保落實和經理層謀經營、抓落實、強管理實現有機銜接，站位全局履職盡責，在推動企業高質量發展中的重要作用得到充分發揮。

　　會議提出，新時代新征程要著力建設科學、理性、高效的中央企業董事會。“構建科學”是基礎，要遵循公司治理的一般規律，堅持從國有企業實際出發，因企制宜選擇治理模式，分類施策建設董事會，準確把握董事會的“有限功能”，明晰外部董事職責，選優配強外部董事，實現董事會與其他各治理主體同頻共振、同向發力。“決策理性”是核心，要完整、準確、全面貫徹新發展理念，深刻把握產業、行業、企業特點，深刻把握科技創新規律，深刻把握機遇與風險，統籌發展和安全，堅持個體理性與集體理性相統一，堅決防止沖動決策、平庸決策兩個極端，確保最終決策經得起實踐和歷史檢驗。“運行高效”是保障，要突出效率效果導向，厘清不同治理主體權責邊界，健全完善重大經營管理事項決策、董事會授權決策、董事會決議督促執行等程序，促進不同治理主體良性互動，提升公司治理整體效能。

　　會議要求，要扎實推動中央企業集團和子企業董事會建設取得重要實質性進展。深化集團董事會建設，因企施策加強子企業董事會建設，優化上市公司董事會運行機制，理順治理關系，厘清權責邊界。科學優化董事會功能定位，堅持和完善董事會定戰略、作決策、防風險的核心職責，強化董事會監督作用。牢牢把握董事會的使命任務，推動企業更好服務國家戰略、著力解決影響高質量發展的突出問題，強化不發展是最大的風險的理念，有效識別、科學管控、有力應對風險，更多作出能夠增強核心功能、提升核心競爭力、更好發揮中央企業“三個作用”的重大決策。完善董事會運行制度機制，動態優化權責清單和決策流程，完善授權放權機制。更好發揮外部董事作用，把外部董事作為企業領導人員隊伍的重要組成部分一體謀劃，強化規范管理和履職支撐，完善激勵約束機制，提升履職能力。

　　會議強調，要強化責任落實、形成工作合力，不斷提高中央企業董事會建設工作質量。董事長、黨委（黨組）書記要深刻理解和把握“兩個一以貫之”，“一肩挑”要“挑兩頭”，既做全面從嚴治黨的書記，又當治理現代企業的董事長。外部董事要做到“五要五不”，提高政治站位，站穩出資人立場，在重大問題決策上保持“外部人”的獨立性，在推動企業發展上增強“內部人”的責任心，與任職企業保持“親”“清”關系。國務院國資委將持續健全完善公司治理、董事會運行的制度機制，進一步加強對中央企業董事會工作的指導。

　　中國石油、國家電投、招商局集團、中國中車集團、中廣核等5家中央企業主要負責同志和外部董事召集人代表作了交流發言，與會人員圍繞會議主題進行了分組討論。中央組織部有關局負責同志應邀參加會議，中央企業董事長、黨委（黨組）書記，外部董事，董事會秘書，中央企業專職外部董事黨委書記參加會議。駐國務院國資委紀檢監察組，國務院國資委各廳局、直屬事業單位負責同志列席會議。

| 編輯：單茹嬌
| 初審：單茹嬌
| 復審：劉淑梅
| 終審：李   想