2019年，中國一汽面向2025愿景，提出“龍騰”“虎躍”“飛馬”“三大行動”計劃。一年來，在“831”戰略及“三大行動”計劃指引下，紅旗品牌突破20項技術壁壘，年度銷量跨越十萬輛大關； 解放品牌精益擴張增長，增速穩居行業第一；奔騰品牌成功實現品牌向上，三款車型合力助推銷量攀升；一汽-大眾與合作伙伴深化合作，持續保持領先地位；一汽豐田“三箭齊發”開啟二次創業征程，量利雙贏全面突破。通過探索管控新模式，強化全過程管理，“831”戰略與“三大行動”計劃在中國一汽全面高效落地。

　　未來三年“三大行動”計劃于年內發布。其中，“龍騰行動”聚焦自主品牌打造、核心關鍵技術研發、新興業務開拓，力求實現品牌大躍遷、技術大突破、新興業務快成長。“虎躍行動”著力加快打造合資合作2.0時代，加強合資企業新技術、新業務、新能力的構建及在新技術、新業務能力和產業布局上股東雙方的合作。“飛馬行動”強化規劃與指導，加快零部件、物流等業務發展。

　　隨著戰略規劃工作不斷深入開展，“831”戰略及“三大行動”計劃逐步落地實施。

紅旗HS7駛下生產線

　　紅旗品牌全面推進“龍騰行動”在各領域高效落地。品牌塑造極大強化，營銷方式深刻變革，品牌形象不斷朝向科技化、年輕態銳化。在“阩旗·計劃”技術發展戰略引領下，20項核心技術取得突破，并已在紅旗系列車型上搭載應用。HS5、HS7、E-HS3等重磅車型相繼投放，紅旗品牌逆勢上揚，單月銷量連續破萬輛，年度銷量跨越十萬大關。

　　解放公司積極落實“831”戰略、“龍騰行動”計劃及“精益擴張增長”要求，真抓實干鞏固領先優勢，銳意變革提升體系能力，創新升級謀求轉型發展，全年中重卡銷量突破28萬輛、輕卡突破6萬輛，實現牽引、載貨市場占有率穩居國內第一，自卸市場占有率提升一位，增速穩居行業第一。

奔騰T77米粉定制版車型

　　轎車公司先后制定了戰略要素規劃和百萬輛能力提升計劃，實現戰略目標的拆解落實和能力的保障。隨著全新奔騰品牌LOGO及全新產品系列的發布，一汽奔騰成功實現品牌向上。隨著奔騰旗艦車型T99的上市及T77、T33車型的持續熱銷，一汽奔騰成功實現銷量上揚。

一汽-大眾聚力2019，保持行業領先地位

　　一汽-大眾與合作伙伴繼續深化合作，將2019年定義為“聚力”之年，以品質為基石，以技術為核心驅動，通過在市場開拓、技術開發、生產制造、成本控制、效率提升等方面的一系列舉措，構建用戶體驗最佳的產品和服務，打造行業領先的成本能力，繼續保持領先地位。

一汽豐田新一工廠第十萬輛下線

　　一汽豐田全面落實“831”戰略及“努力打造合資合作2.0新時代”的部署，以“三箭齊發，雙線作戰，一豐必勝”為工作主線，以打贏“當期經營保衛戰”和“轉型升級攻堅戰”為工作抓手，開啟一汽豐田“二次創業”新征程，在量利雙贏、開源節流、整車品質、生產制造、發展規劃、關愛員工等領域實現全面突破。

　　鑄造公司作為集團公司全面市場化改革試點，圍繞集團“831”戰略目標，全員轉變觀念，突出開源節流，側重內部挖潛，多措并舉提升經營質量。背靠集團公司，保紅旗、保整車，拼搶國內外汽車鑄鍛件市場份額，全年生產缸體211萬件，缸蓋197萬件，曲軸146萬件，有力支撐了集團整車發展，完成全年市場化改革挑戰目標。

　　一汽物流結合“飛馬行動”任務，分析、識別、拆解集團戰略目標，制定“11256”戰略計劃，圍繞技術應用、網絡布局、運力體系、市場拓展、精益管理、人力資本六大舉措，明確核心工作任務，支撐由勞動密集型向技術驅動型物流科技公司轉型、勞動生產率翻一番的發展目標。

　　在戰略落地、行動領先過程中，中國一汽各業務板塊全力以赴提升發展質量，紅旗品牌“翻倍增長”、解放品牌“精益擴張增長”、奔騰品牌“跨越增長”、合資企業“轉型增長”的目標逐步實現。